第172章 解决问题不是制造问题(5 / 9)

如果按期主管完不成,要么处分要么换帅,就拿管理的口头禅来说,是人的问题就解决人人了的问题……

但是有的时候,换人是管理中的下下策,换了新人,要适应,培养到最后还能不能胜任才是主要问题,如果不能胜任,那么受伤的永远是公司……

所以,基层管理最怕的是,上面主管的胡乱指使,对业务不了解,胡乱安排,劳民伤财,搞得下面怨声载道……