，重新定位了目标客户群体，并推出了一系列符合市场需求的新产品和服务。

同时，他还积极寻求与国内外知名企业的合作机会，拓宽了公司的业务领域和市场份额。

其次，林浩然对公司的内部管理机制进行了全面改革。

他推行了扁平化管理模式，减少了管理层级和决策流程。

同时，他还建立了严格的绩效考核制度和激励机制，激发了员工的工