回“谢谢。”

周不器笑笑，继续回复“工作时，对上级，是汇报；对平级，是沟通；对下级，是命令。不要对下级解释太多，没必要让他们能明白你的业务思路，执行就好了。战略不能下沉。让下面的员工傻乎乎的去做，既增加了你自身的权威性，也保持了项目的神秘性。等做成后，大家豁然开朗，对你就会愈发敬佩。”

这封邮件信息量比较大，她没有秒回。

应该在沉思中。

周不器就叹了口气。