“当时方案出来以后,集团内部讨论几次,最后放弃了。仅仅是mbo,并不能实质为企业注入资金,不能解决企业未来的发展问题。
2003年4月,我们集团提出国有控股51%,民营或者外资参股49%的方案。接触了很多家企业后,几乎无人垂青,有愿意参股的,也都出价很低。
我们认为这是最好的形式,但其实很难操作。我们接触了很多家,没人愿意参股。在国有体制下,工程
第3914章 争议(1 / 13)
“当时方案出来以后,集团内部讨论几次,最后放弃了。仅仅是mbo,并不能实质为企业注入资金,不能解决企业未来的发展问题。
2003年4月,我们集团提出国有控股51%,民营或者外资参股49%的方案。接触了很多家企业后,几乎无人垂青,有愿意参股的,也都出价很低。
我们认为这是最好的形式,但其实很难操作。我们接触了很多家,没人愿意参股。在国有体制下,工程