是很懂，也不怎么感冒。

但他对某位高管提出的“鸡肋战略”非常感兴趣。

所谓“鸡肋战略”，就是选择那些别人不愿意做、看似不赚钱的业务进行投入和研发，例如那位高管所说的光传输领域。

这种战略选择，既能使华威在主要业务被制裁的时间段内，找到全新的增长点，又能为公司拓展新赛道，说不定日后又能多一项同领域“世界第一”的殊荣，为企业的发展提供动