豪呢……

管理部经理也很开心的告诉我虽然都有她们的签字，老板也很认可必须改革推行，但是肯定前期会推行的很辛苦，也会有很多争议和其他部门的消极对待……

所以最好的办法是先组织各部门主管开会学习，和之前推行5S一样，不然直接推行不会有什么效果反而还会起反作用。

接下来她决定周三由管理部发起开会，老板参加，高压推行，不能以我的名字召集开会