每天车间自己的早会，主管们也绞尽脑汁的想方设法的对下面班组长开始了整顿和教育……

不定时也会亲自到自己管辖区域督导整改，只要各部门主管动起来，那才是真正的达到了之初的目标……

不管他们动作的结果如何，这都是好的开端，至少有了行动，态度很重要……

就这样持续进行了三个月，大家已经养成了习惯，基本都能按照要求完成，但是仍然又极个别的车间