，放在现在就不行了。

这就是变化，也是李承光的第三个缺点，计划中缺少变化。

现在各部做出的计划中，都会根据原计划来制定第二套备用计划，而在制度中，当第二套计划开始实施以后，就要立即着手制定第三套计划作为备用。

虽然看似浪费人力，浪费资源，但却可以很好的保障一个计划的顺利实施。

眼光，实践，变化。

这是当下李承光必须要尽快解决的问题。

而在