量化和固化的表现，尤其是品牌价值。所以我在与清华大学合作的同时一直在思考，就是借助清华大学的品牌起飞之后，怎么能够把商业地产这个行业的培训和教育做得更加专业化，国际化，品牌化，系统化。而且从知识产权的角度，我也希望能够拥有属于我们团队的独立和自有的品牌。所以2010年，在清华大学CREO无论是学员的数量、师资的积累包括课程的系统化和标准化等综合实力都达到了一定的规模和高度时，我觉得是时候顺势而为成