究了。

奈飞的模式是将租赁业务放到了网上，而且没逾期费——网上订碟，线下邮寄。

在2000年的时候，奈飞公司亏损了5740万美元，难以为继……

当时哈斯廷斯找到百视达，建议百视达用5000万美元收购他们，奈飞可以帮助百视达打理线上业务。

对此，百视达直接拒绝了，他们根本看不上奈飞，而且他们觉得以自己的资源，可以轻松开展类似的业务。