跑遍了正在试点的各大工厂，一遍一遍的不断的刷新的数据。

能够一天能够理清楚的流程，绝不拖到第二天。

能够当天拍板的事务，绝不容许各大厂领导班子拖下去。

试点的单位，不断的扩展，等到了七月份。

差不多已经覆盖BJ及周边近百分之八十的生产单位。

而庞大的增产数据和下降的作业事故率，再一次让李想的名字，出现在各大领导的办公桌上。