购买更多的织机、扩大生产规模。

江南纺织则非但与织户签订包销合同，还为他们提供经营指导——主要是按照赵公子在高管班传授的科学管理方法，来进行生产标准化、计件工资制、职能工长制等全方位的管理改革。

这种改革对丝织业这种生产高度技术化、专业化的行业，效果尤其突出。它可以把织工们多年积累的经验知识，和传统的技巧归纳整理并结合起来，进行分析比较，从中找出具有共性和规律性的东西。