化要求的，不需要特别的培训就可以上岗。标准化过程，前期以奖励为主，做到了奖励，这样就会很快让下属按标准化做。

而后期分两种情况。对失误行为进行分析，如果是个人失误，惩罚行为和谅解行为可以选择，下属喜欢被谅解，怎么选择看领导者。如果是标准化漏洞，就补上。

一般领导者都有标准化的能力，标准化能力是衡量一个领导者是否合格的标准。在管理这块，再加上进程问题反馈，对进程环节进行全