护的产研团队，专门的硬件配套，专门的管理，专门的一套系统，这从某种程度上来说，贵啊！

这相当于多个业务线，是多个烟囱，多套前后台，重复的数量是极大的，人力成本，有一定程度的浪费。

高瓴上万的研发人员，你重复那么多人，要多付多少工资？

所以高怀钧就让各个分公司，甚至是有亲密合作的跨区域公司，进行相应的整合。

也就