易被大牌品作为竞争目标打压。

这种方式只能随着品牌知名度逐步推进，不能作为急剧扩张的方式，风险太大了。

对于目前的梦思公司来说，并不合适。

第二、就是采用跟经销商合作的方式，通过经销商成熟的销售渠道，对梦思的产品进行代理销售。

这样的方式，优势明显，合作起来可以节省投入成本，不过也有弊端，会受到经销商的掣肘，压缩利润空间，而是时间成本很大。