做点事，有什么啊？这不也恰恰说明了主管器重咱嘛，再说了，只有做得多，才能懂得多，才能成长的更快啊。

不过，徐文瀚曾经多次严肃的交代我，作为一个好员工，一定要记住上下有别，不要越位，在工作中有什么问题需要和韩国人沟通，应该先告诉你的直属主管，由他出面，去解决。

我当然明白他的意思了，连忙表示，徐主管，您放心，作为营业部的一分子，我一定以您马首是瞻，愿意在您的领导下把营业部搞好。