刚接触项目管理公司的时候,张毅也曾把项目管理和工程监理搞混淆,感觉两者好像管理的东西都差不多。
但是随着深入了解后,发现两者还是有些区别的。
首先是管理的范围,项目管理主抓工程建设全过程,也就是说从工程立项到工程竣工投产,都是项目管理应该参与的阶段。
工程监理公司,则侧重于工地开工后的建设实施阶段,除非签订的监理合同内有明确规定,否则之前的什么立项、可研、勘察
193.第193章 你这么玩是吧?(1 / 19)
刚接触项目管理公司的时候,张毅也曾把项目管理和工程监理搞混淆,感觉两者好像管理的东西都差不多。
但是随着深入了解后,发现两者还是有些区别的。
首先是管理的范围,项目管理主抓工程建设全过程,也就是说从工程立项到工程竣工投产,都是项目管理应该参与的阶段。
工程监理公司,则侧重于工地开工后的建设实施阶段,除非签订的监理合同内有明确规定,否则之前的什么立项、可研、勘察