提出，既然汉华重工自己无马上解决劳动力资源的问题，那就索性把能够外包的业务分包出去，请其他企业来协助完成。这样做固然会分流失落一部分的利润，但它可以充分利用各企业的管理力量，弥补汉华重工在管理人才上的不足。

在把一部分业务分包出去之后，汉华重工只需要集中精力做好自己的核心业务即可，边沿业务完全通过合同关系来进行管理。这种分包模式在发财国家早已十分普遍，但对中国企业来，还是很是新鲜的测验考