，部里请国外管理咨询方面的专家。进行过一次管理培训。国外专家强调最多的，无非就是“流程”与“标准”两个概念，如果一个企业。每个人在做每件事的时候都有流程可寻，正路可走。那这个企业才叫完善。至于标准则是一个更高端一些的概念，大概意思就是三流企业卖产品，二流卖技术，一流卖标准，专家以ibm为例，阐述了那个企业从产品到技术，一直到现在专精于标准的发展道路。

虽然对大多概念不太懂，但秦玥还是能体