的了。久而久之，检修的人也就形成了王振华的这种性格，不求有功，但求无过，所有的责任与危险，都要使劲推脱出去。长此以往，此起彼伏，检修的人在领导心中的地位无疑水落船沉。实际上达标的事情，正是王振华表现的一个机会，翻转时运的最后良机，但他的行为早已形成惯性，毫无疑问地放弃了这次翻身。

第三种，姑且可以称之为“少壮派”，其中的翘楚便是方浩与邱凌这两位，虽然他们都已年过四十，但在这个时代的冀北电