年由长孙府主导下的战略转型主攻物业和小区智能化建设两大领域，获利甚丰，已初步实现业务下沉、由虚转实的结构性调整。长孙府运营思路始终把握一个精髓，那就是做生意不仅要与老百姓日常生活休戚相关，还要给地方正府带来税收等方面实惠从而形成深度绑定，即便某个时候京都看不顺眼超级私企挥刀来砍，地方正府自会挡住最凌厉的第一刀。

这回也是如此，长孙府见势头不对断然划清与甘霄、元中鹞的界限，不把奇辰列入到临