来到制药车间。

根据林默的规划，生产部，按流程图调整了生产流程，重新划分了材料仓库，机械设备，成品仓库，做到一一对应。

合并了研发部和检测检验部，根据人员的特长，划分为三个研发小组，做到研发、检测检验一条龙，掌握第一手资料，及时调整配方，提高研发效率。

改革了采购部、市场部

杜溪月是个雷厉风行的管理者，能马上整改落实的立即整改到位，不能马上整改的根据实际情况