团的管理方式。

每年的工商交流会，还是有那么点效果的。

陈怀庆在企业管理这块，讲了不少的干货，其中就重点的提到了创业初期的时候，一定得要把内部给理顺，得要有一個绝对的能够拿主意的人。

一个团队，内部讨论再激烈，可必须得要拿出一个统一的声音来。

如果对外发声都做不到统一，那么说明其内部就一盘散沙，看似强悍，实则一击即破。

“另外就是对中小企业，中小企