恒立是否调整策略，我们都是要改变目前这种，大头房源来自恒立的现状，

您以前也说过，再好的供应商，也要再找两家同行跟他们形成竞争，更何况我们这种依附于地产开发的销售公司，就更是这样，

所以刚才我才说，我们要从现在开始，想办法摆脱对恒立的依赖，

我是这么想的，什么时候，恒立的业务量，在安家地产业务中的比例下降到百分之十以下，同时我们的业务总额还在稳步提升，那就算成功了！”