走到电梯间，进电梯，按下负一楼的按键，

黄珊说道，“宝捷人力资源体制的核心在培训，如果在这方面做不好，就只能学个空架子，甚至有可能画虎不成反类犬！”

陈阳点点头，“是这个道理，而他们培训制度的核心，却又不是培训本身，而是基于知识分享的晋升机制，

在宝捷公司的绩效考核中，业绩考核只占了百分之四十，百分之六十是知识分享和团队建设方面的指标，

如果要做到这