理清，把一些临时任命的后面又发现不堪大任的区域负责人给捋了下来，换上一批表现更好的人。

然后继续考察新上任的区域负责人的表现。

表现好的留下来，表现不好的，又继续换。

这样的事情，别人做都没有那么高的效率，必须得她这个公司的首席执行官来才行。

而在接下来的时间里，她还要巡回各大区域，将这样的事情重复再重复。