华夏体系，并将国内外的团队整合到一起，让华夏的本土农业达到世界领先水平，无疑是一场巨大的挑战。

这绝不是依靠简单的行政命令就能实现的。

汪德心中闪过了四年前冬日的某一天，他被任命为新成立的先正达集团农业总裁，只身一人踏上进京赴任的高铁。

当时，集团的农化业务面临着最艰难的时刻，一盘散沙的团队士气低落，年年亏损之下前景黯然。

送到他手里的是一沓沓辞职信，而最让