层管理不满的事情，比如，成立他们自己独立的技术部门，成立他们的工模具车间。甚至利用他们庞大的生产能力去开发新的产品，都是不敢提出来。

“作为一名管理者，不仅要管理好自己的一亩三分地，还得要考虑发挥主观能动性，让这一亩三分地怎样才会有更大的产出！”刘一九最烦的就是手下这些干部的思维僵化。

或者说他们因为经历过十年大动乱，即使有什么想法，都得憋在心中，就怕再出事情。

尤其