至于去问一些过分的问题的。问题的关键在两个地方：其一，你一定要把问题汇报清楚，其他领导不是分管这一块的，要让他们听了你的汇报后马上就明白这个议题的关键在什么地方。其二，你要故意留出一部分问题给他们，他们肯定要问问题的，如果你不故意把问题留给他们的话，他们就只好去问一些你不曾准备好的问题了，这叫留有余地。明白吗？”

我顿时有一种恍然大悟的感觉，但是却依然觉得有些糊涂，“姐，你举个例子，比如