尊重，要知道今天主持会议的可是公司的业务副总，他们部门主任如果有异议，鲁临平会亲自登门去做工作，谁有这个胆量能面对面的与鲁临平去理论？

但鲁临平又明确要求，所以涉及到各自部门的决议，必须现场告知部门主任，只有部门主任点头应允，才能把这些决议落实到纸面上，形成文字，这也是鲁临平的聪明之处，这样一款款一条条的记录下来，也避免了在今后涉及到具体实施时，各部门之间互相扯皮，有了白纸黑字，谁也不能