好那不是傻还是什么？但是华夏高科这边就不同了，华夏高科这边，那秉承着贾鸿渐的管理方法，一直是把员工当自己人的。那是偶尔老板就下来找个时间跟大家开座谈会，闲聊一样的聊聊公司现今的状况——包括各种成本支出各种收入，也让员工大概了解一下运营企业的困难，也让员工明白这企业赚钱是多，但是烧钱的地方也多了去了——别的不说，如今的这液晶生产线，那研发新一代就要砸进去以十亿美元为单位！而且不仅仅是华夏高科这么砸钱