权就是这么一个规矩，他可以不拍板。可以不干涉拍板的过程，但是最后事情发生了，一定要通报他一声！这样一来他对大概的事儿都有一个了解。这才能对整体项目有一个细致的了解。然后对什么事儿他都了解了一下，这才能对所有的事儿负责！这就像是他贾鸿渐曾经教贾景行他们一帮子储备干部的时候，那是经常绕过“干部”去找下面的“员工”的，为什么这样？他这就是在锻炼干部们的管理技巧和思路！最后他要干部们学会的就是——如果下属