他就是名正言顺的部门主管。当一个部门主管不能很好的摆平部门内的“挑战”，这就像是猴群里面年轻的公猴要对老的猴王挑战一样，如果一次失败了，那么接下来这部门主管就难以管理部门了！甚至以后搞不好不止是那个年轻人，别的属下也要开始质疑这个主管的权威以及正确与否了！

作为一个公司老总，或者说高级主管，在思考公司大方向之余，就是要处理这种公司内部的各种矛盾！打个不恰当的比方，此时就像是孕妇把肚子里面