的模式。这个小领导的这个建议，那可以说是深思熟虑的，他甚至写了足足好几页的信纸来讨论可行xing——比如说在一般人眼里销售的绩效工资是很好确定的，那就是卖出去了多少东西，就有多少提成。而生产线上的工人却不太好做绩效认定，毕竟工人们就是按照规章办事，就是每天ri复一ri的进行生产，他们不需要出去卖东西，这怎么进行绩效考核呢？

为此，这个小领导倒是给出来了不错的建议——比如说生产线上的工人，