那个会上，史玉竹对自己公司的优点和缺点进行了总结，缺点很明显，那就是在经历了成功以后，他们巨人集团的很多人已经有点官僚化了，或者说没了上进心，没了当初那种创业时候的冲劲！对此，史玉竹一边提出来了“管理也是生产力”这一论断的同时，也开始找着二次创业的目标。想以此来刺激全公司的“狼xing”。

这次带着一百个产品杀入市场，虽然保健品领域里面只有30多个，但是实际上着30多个产品那才是他的重中