。”侯卫东甩了甩头，似乎这样就可以将所有烦恼扔进太平洋。

侯卫东将注意力集中在了案头上的改制方案。

绢纺厂改制方案是经过多次讨论，平衡了各方利益诉求者，侯卫东不是太满意，却也只能妥协。方案如下：由现有领导层作为经营团队成立新公司进行融资控股、职工持股并引入战略投资伙伴的产权改革方式，绢纺厂管理层持股比例51％，绢纺厂职工通过工会持股29％，引进战略投资持股20％……