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有关恒成品牌化的相关事宜，陆恒讲了很久，久到他在中途都喝了两次水。

一个决策的诞生并不是创始人简简单单说两句便可以，那样也着实儿戏了。

如果真那么做了，后果绝对是一件很可怕的事情。

道理很简单，陆恒心中想得可能十分完美，一切都是最好的打算，但是下面人的执行力却会和他设想产生偏移、误差。

这种偏移误差带来的