改变一下。有很多时候，我的工作需要和技术部和行政部挂钩，在运作效率方面总会因为彼此之间的一些不必要的沟通提不上来。而且我管的事情太多，也没有那么多的精力应付。”

唐浩泽笑着说：“我也觉得是那样才有改组的想法。如果是公司决策性的东西，同时征询各个部门的意见很正常。但是一个业务方面的改变，我都要问好几个部门才能决定。这就有点浪费时间了。而且各个部门之间也总比不上部门内部的配合默契。”