力显然比林娴强多了,没几天就有了长足的进步。

小强先是学习全球最成功的一百名企业家的管理经验,经营理念,以及他们的行为准则。之后,它又从中汲取最有价值的因素,然后建立了一个“管理者模型”。

这个模型建立之后,林娴大为吃惊,然后好又提出了一些建议,对模型做了微小修改。一周后,连张均都觉得这个模型堪称完美,于是他决定让小强试着去管理投资集团。

当然了,小强的管的只是杂事琐