一窍不通嘛，“那您的意思是？”

“很简单，制定出一个详细的章程来，按业绩说话，按对公司的贡献分配所得分红，做好奖励的多，做的差，奖励的少。”

“陈老板，像他们营销部门还能按照业绩计算，我们财务部呢？这该怎么说？”吴静皱着眉头。

陈易：“不错，像财务和仓储宣传这几块，如果按照业绩划分的，肯定是不公平的，但我们可以做出一个绩效考核的制度，只要完成考核，就有奖励。”