肖安林新聘为盛世电子消费品公司的首席运营官，他上任后第一件事就是全面梳理公司的价值观，具体的方法就是给中海总部的所有员工‘讲课’。

第二件事是开启对内部的中层管理及以上的人的培训。

纯粹大公司的那一套让很多人适应不了。

因为工作很忙，完了还要抽出时间来听他讲什么价值观、价值体系这些玩意儿，之后还要培训，最关键是他还认真的考察。

这在公司内部引起了一些