“事业群的规划？”

“我看一下。”说着，她收回发散的思绪，接过陈言手中的文件，低头，认真的看了起来。

建立事业群，统筹分公司，几乎是一个大型集团发展必经的过程。。

一般来说，随着公司发展的越来越大，集团内部的员工会越来越多，业务范围会越来越广，涉及的业务类型越来越杂，所以管理难度也会越来越大。

在这种情况下，建立一个可以整合相关业务的决策层，就成了一个