力，这是我们当初从实际工作当中的出来的经验教训，一旦让运营有权利凌驾在业务上，那么业务就很难按照自己的意愿进行下午，运营这边要节约成本也高效率，势必就会让业务工作那边放弃掉训练放弃掉很多的待遇等等，最后，也就势必会导致业务工作的服务质量和员工服务素质下降，短期来看，可能会节约成本降低效率，长远来看则是自掘坟墓。更重要的是，干业务工作的都是基层的安保人员，而干运营工作的都是管理人员，如果不分开，就肯