绩效反馈面谈，即对员工的工作业绩做出评价，发现其中的问题并把员工叫过来向其说明工作中的问题，让员工认识到自己的不足进而改正，提高工作绩效。绩效反馈面谈本身就是让人不愉快的一件事，尤其是当员工他们自认为工作认真刻苦，实际上却把劲头用错地方的情况下，主管要让员工认识到这种方向性错误，是比较难的，让员工改善就更不容易。通常的做法就是先表扬，把气氛缓和下来，然后再真诚的提出问题。

蓝怡现在就是按