是为张硕服务的。

因此在设立集团总裁之后，总裁办也要跟着扩容。

等于是同时服务eo和总裁。

再比如。

设立发展与战略委员会之后，在合适的时候，需要设立发展与战略委员会常设执行机构，比如企划部一类的职能部门。

作为发展与战略委员会的第三方参谋机构。

其他诸如审计委员会之类的机构，萌芽集团后续肯定也都会设立，进一步完善公司的治理结构，从粗放式