被国内众多中小企业复制。

一个个报价血腥，手法狠辣。

世界第三的东芝锂电，直接被打的生活不能自理，在2003年将业务出售。

al在这一轮的价格战中也遭受损失，资方试图退出。

恰逢al创始人的老东家东瀛dk，正欲扩大在苹果产业链中的份额，不惜斥资一亿美刀，接盘资方股份，一举控股了al。

al也就慢慢沦为东瀛企业。

而就在不久前的2010年1