，每个e在轮值期间都会奋力拉车，牵引公司前进，他走偏了，下一轮e会及时去纠正航向。

在这种商业管理制度中，轮值e是由一个小团队组成的。

由于「和而不同「，能操纵企业不断适应环境变化，他们的决策是集体作出的，也避免了个人过分偏执带来的公司僵化。

并且轮值e一年后卸任，并非离开核心层。

他们仍然在决策的核心层，并没有卸掉肩上的责任和使命，并为下一次轮值做好充分的